Ернест Нусер: «Мукачево – це ділова й туристична столиця Закарпаття»

30 серпня на сесії Мукачівської міськради Ернеста Нусера обрали заступником мера Мукачева. До цього він очолював Головне управління з питань євроінтеграції та транскордонного співробітництва Закарпатської ОДА.

Взагалі, останні 22 роки Ернест Ернестович постійно на державній службі, а у 2004 році за підсумками скандальних виборів мера Мукачева навіть 40 днів очолював рідне місто.

Після останнього призначення багато хто почав пророкувати, що через 3 роки саме Ернест Нусер стане новим міським головою Мукачева. У відповідь наш герой зауважує, що про це говорити вкрай зарано, адже є нагальна робота.

– Ернесте Ернестовичу, після призначення Вас заступником міського голови, якими напрямками розвитку та життя міста Ви займаєтеся?

– Мої функціональні обов’язки і повноваження – це зовнішньо економічний напрямок, європейська інтеграція, туризм і один з найсерйозніших – міське господарство, яке сьогодні, так як і у всій державі, переживає не найкращі часи.

На жаль, ще з часів Радянського Союзу ця галузь була в останніх чергах. Така сама картина й сьогодні. Це при тому, що всі – від сільських голів до прем’єр-міністрів –  завжди декларували, що житлово-комунальна галузь є однією з найважливіших. Втім, це усе здебільшого лише «благі наміри».

До слова, у Мукачеві, якщо порівнювати його з іншими містами й областями, то ситуація є трохи кращою. Але звісно, це не може нас тішити. Адже сьогодні і житловий фонд, і інженерні мережі, і зелене господарство, і дороги настільки зношені й застарілі, що, напевно, треба заново все вибудовувати.

– Якийсь рух у тому напрямку є, позитивна динаміка?

– Кілька останніх років у місті проводиться реформа галузі у плані роздержавлення надання послуг. Досить давно діє фірма з вивозу твердих побутових відходів AVE. Ми ведемо наразі переговори, аби розширити їхню сферу діяльності, у тому числі, і по прибиранню певної частини міста.

Сьогодні й послуги обслуговування житла роздержавлені і згідно з конкурсом є приватна структура, яка цим займається. До першого грудня вона обслуговувала весь росвигівський район, а після першого має працювати з усім багатоквартирним житловим фондом міста. Сам по собі цей перехід не є панацеєю, тому що треба займатися питаннями капітального ремонту житлового фонду, його реконструкцією.

Є певні проблеми з ліфтовим господарством. Його ремонт дуже дороговартісний і потребує певного специфічного підходу. Інженерні мережі, покрівлі… Роботи не початий край.

Також, вкрай важка ситуація з міським водоканалом. Причина та сама – тарифи не покривають сьогоднішніх видатків, які необхідні для того, аби подавати воду у місто. Досить кульгає і організація роботи на самому підприємстві. Звісно, є й технічні причини, такі як, зношені труби. Тому, вже починаючи з наступного року ми змушені провести серйозні реформи у водоканалі і поставити його «на нові рейки».

Ще важча ситуація з водовідведенням. Система каналізаційно-насосних станцій, що перекачують воду з міста на очисні споруди, практично на межі зупинки.

– Чи вдалося Вам повністю вивчити ситуацію у місті за час перебування на посаді?

– На це пішла більша частина того часу, що я у міській раді. Сьогодні картина вже прояснилася і разом з міським головою ми готуємо серйозну революційну програму.

По-перше, протягом двох років ми маємо вийти на цілодобову подачу води мешканцям міста. По-друге, ми маємо повністю перебудувати роботу по благоустрою у місті.

Сьогодні, на жаль, комунальні служби самотужки не можуть впоратися з цією проблемою. Одна з причин те, що ЖРЕПи відходять від справ. Тому, вирішення проблеми можливе і з залученням, у тому числі, міжнародних компаній. Основною умовою є те, що більше 50% міста має прибиратися механізовано. Але, безперечно, для того, аби менше коштів витрачалося на це, допомогти може кожен мукачівець – не сміти.

Дуже важливе питання – житловий фонд міста. Будинки, навіть найновіші, побудовані у вісімдесяті роки. Інші, що будувалися за радянської влади – з шістдесятих. І безперечно, той житловий фонд, який збудували ще до війни. Всі ці будівлі потребують ремонту і додаткових вкладень. До того ж, деякі з них є й пам’ятками місцевого значення.

Вуличне освітлення сьогодні працює відсотків на 50-60. Треба один раз і назавжди ліхтарі встановити і далі будемо намагатися за рахунок якихось грантів та інших не бюджетних джерел фінансування провести їхню модернізацію.

– У галузі туризму над якими програмами вже працюєте чи плануєте працювати? Наскільки місто використовує свій потенціал?

– Мукачево і Мукачівщина, по суті, є стовпом туризму нашого краю. Центрами, які найбільш привабливі для туристів є замок «Паланок», центральна частина міста та фестивалі, що проводяться у Мукачеві та районі. Звісно, у першу чергу, це «Червене вино», на яке вже сьогодні у місті практично усі готелі заброньовані. Саме тому, подібні свята нам потрібно виводити на якісно новий рівень.

Також, добру апробацію у місті пройшло нове свято, яке теж стане традиційним – День Святого Мартина. Однак, маємо ще заповнити нішу у весняно-літній період. Тому, плануємо ще започаткувати або туристичний фестиваль, або виставку.

Щороку проводиться Турєвроцентр в обласному центрі, але вже він трохи починає видихатися, нема того ділового інтересу, що був колись. А все таки, Мукачево – ділова столиця Закарпаття і ми б хотіли, щоб ділова частина туризму розвивалася саме тут.

Ми ще не визначилися, у які дні краще проводити подібні заходи. Можливо, варто це робити наприкінці травня, на річницю отримання містом магдебурзького права від королеви Єлизавети. Варто зважати, аби ми не перетиналися з обласними заходами. А можливо й домовимося, аби перенести Турєвроцентр хоча б на один рік до Мукачева, аби ми змогли показати свої можливості. Втім, усе буде відомо у процесі перемовин.

– У замку «Паланок» якісь відновлювальні роботи найближчим часом заплановані?

– Безперечно. У рамках міжнародного гранту у замку «Паланок» будуть виконані певні роботи. Зокрема, покращення інфраструктури та реконструкція лицарської зали. Планується також за кошти інвесторів відкриття нормального закладу харчування. Постає сьогодні й питання забезпечення нормальними інженерними комунікаціями цього туристичного об’єкту: треба подати воду, вивести стічні води до каналізації, подати електроенергію, за потреби, газ.

– Ремонт фасаду не запланований?

– Для цього міська рада буде, напевно, проводити ще один конкурс на оренду приміщень середнього і нижнього дворів з відповідним їхнім цільовим призначення.

Крім того, ми б хотіли організувати хоча б три туристичні центри: один на замку, один у центрі міста і один на в’їзді. Зараз підбираються відповідні місця. Для цього потрібні не такі вже й великі фінансові вкладення, але ця робота є необхідною.

– Що сьогодні відбувається з міжнародною співпрацею? Зустрічі з економічними та культурними партнерами дають позитивний результат?

– Сьогодні у Мукачева є більше десятка міст-побратимів і найближчим часом ми маємо збільшити цю цифру щонайменше на 50%. Попередні зустрічі вже відбулися і з хорватським містом, і з австрійським містом. Плануємо вийти і на Німеччину.

Участь у міжнародних грантах та програмах буде одним з пріоритетів нашої діяльності. І саме через ці контакти ми сподіваємося і на збільшення кількості іноземних інвестицій в економіку міста. У планах і активізація вже існуючих зв’язків. Ми вже розпочали зустрічний рух на рівні школярів, нашого управління освіти, спортивних колективів. Це сьогодні найлегше організувати. З економічними зв’язками все значно важче. Тут є багато нюансів. 

– З дня Вашого призначення заступником міського голови Золтана Ленд’єла подейкують, що саме Ви станете його наступником…

– Люди завжди хочуть знайти якусь тему, аби лише відволіктися від нагальних справ. Вибори через три роки. Я навіть про це не думав і не думаю. У Мукачеві є міський голова і команда, що працює. Дай Бог, аби за ці роки нам вдалося зробити те, про що ми мріємо. Тому, я вважаю, що поки про таке навіть говорити не потрібно.