Віталій Попович, Агенція регіонального розвитку Закарпатської області: “Головна ідея – об’єднати бізнес з владою та освітою”

– Віталію, Агенції регіонального розвитку Закарпатської області виповнився вже рік, то ж почнемо з головного – як, на вашу думку, він пройшов? Чи вдалим був старт?

– Так. Нам рік. Агенція була зареєстрована 14 лютого (2017 року). Установчі збори були проведені 19 січня, якраз на Водохреща. 

– Ви спеціально обирали святкові дати?

– Ні, це сталося випадково. В багатьох потенційних членів наглядової ради після свят були заплановані відрядження, тому довелось планувати збори саме на 19 січня. Проте, мабуть, завдяки святам всі були вдома і змогли зібратися.

Як пройшов цей рік?… Як правило, середовище змінам противиться, не сприймає їх. Багато чого вдалося зробити, проте хотілося ще більше. Агенція була створена взимку, але в публічному полі ми заявили про себе у вересні, коли організували співпрацю з Києво-Могилянською бізнес-школою. До цього було дуже багато налаштувань. Ми не знали чи допоможе нам влада чи виділять стартовий капітал, як це роблять для інших агенцій, та як це передбачено проектом. Ми ж не самі вигадали цю структуру, Кабмін видав спеціальне положення і ідея полягала в тому, щоб агенція стала «правою рукою» влади.

Службовці не завжди мають змогу стежити за змінами в суспільстві, вони дещо забюрократизовані у них своя вертикаль документообігу, їх обмежено в зарплатах, а нашою задачею є зміни у суспільстві та бізнесі відслідковувати і реагувати на них, а на якійсь стадії бути ініціатором позитивних змін. Простий приклад – залучення інвестицій. Співробітникам певного державного підрозділу об’їхати весь регіон,  тісно поспілкуватись з людьми, зрозуміти, чим вони цікавляться та чим дихають, так би мовити «прощупати» середовище, дуже важко. У них немає на це бюджету і часу. Тому, це місце займемо ми, як неприбуткова організація, а тому по суті, маємо більше поле для роботи. Держава допомагає тим, що намагається нас залучати у всі процеси. Це і інвестиції, просування експорту, деякі програми по агросектору.

Чекати від влади приміщення чи грошей не варто. У них зараз є свої важливіші завдання. А відтак ініціативу проявляємо ми. Тому, хоч рік видався і нелегким, але те, що в нас існує і працює агенція – це вже маленька перемога. Зараз в Україні створено 16 агенцій регіонального розвитку. Можемо трошки похвалитися – наша агенція за формою утворення одна з кращих в країні. Тому що головна ідея – об’єднати бізнес з владою та освітою. Залучити максимальну кількість людей. У нас, до речі, 8 засновників, а це досить багато, порівнюючи з іншими областями, хоча на жаль з певних причин до нас не доєдналася Обласна Рада.

– Хто саме серед засновників Агенції регіонального розвитку Закарпатської області?

– Серед них: ОДА, УжНУ, асоціація міст України, яку очолює мер Ужгорода, об’єднання роботодавців, регіональне відділення української спілки промисловців та підприємців, агентство сприяння сталому розвитку Карпатського регіону «Форза», регіональне молодіжне екологічне об'єднання «Екосфера» та  агентство місцевого розвитку та інформаційних ресурсів «Європоліс». Перевага такої кількості засновників перш за все – довіра.

– Розкажіть більше про співпрацю Агенції з Києво-Могилянською бізнес-школою. Як вдалося вже двічі привозити до Закарпаття таких потужних спікерів?

– Своєї Бізнес-освіти, як такої, на Закарпатті немає. У нас немає бізнес-школи, як наприклад у Львові. Тому ми взяли на себе місію створити такий проект, який зможе дати людям навчання управлінським програмам. За відгуками учасників, я бачу, що це приносить користь. Взагалі, академія (ред. – Києво-Могилянська) існує вже понад 400 років і вона є засновником бізнес-школи в якій, до речі, і я навчався. З часом засновники цієї школи зрозуміли, що потрібно співпрацювати з регіонами. Наприклад в Одесі і Рівному вже по 3-4 роки існують ці структури. На базі цих регіонів, представники школи відчули, що співпраця дає свої плоди і вирішила масштабувати проекти і свою присутність в регіонах. У нас вже було 2 заходи, на які приїздили представники Києво-Могилянської бізнес-школи.

– Знаю, що плануєте й третю подію цієї весни. Розкажіть про неї.

– В березні ми плануємо провести вже третій тиждень КМБШ. На цей раз буде школа сервісу і школа лідерства. Крім того, працюємо ще над багатьма іншими неосвітніми проектами. Зокрема,  подали 3 проекти на конкурс із секторальної підтримки. Один з них пов'язаний з розвитком туризму на Закарпатті.

– Які головні здобутки Агенції регіонального розвитку на Закарпатті, якою ви керуєте?

– По перше, це кількість учасників, тобто ми зробили Агенцію максимально демократичною, відкритою і прозорою та можемо братись за великі проекти. По друге, це швидкість, з якою ми утворились. Ми потрапили в число перших областей, які утворили Агенцію в Україні. Також ми маємо дуже амбіційні проекти, як наприклад відтворення замків нашої області у віртуальній реальності. Головне для нас – це йти в ногу з часом та використовувати сучасні інструменти спілкування та розвитку. Уявіть, наші замки у віртуальній та доданій реальностях зможе побачити весь світ, а беручи до уваги основні переваги таких новітніх технологій, люди зможуть майже побувати у середньовіччі та відчути на собі цю атмосферу.

– Чи відстежуєте для себе якісь результати від проведення цих освітніх подій на Закарпатті? Чи вдається вам отримати зворотній зв'язок від тих керівників топових рівнів, які на ці навчання приходить?

– Для нас основним показником, таким собі «лакмусовим папірцем» є повторювана відвідуваність. Є учасники, які не пропускають жоден тиждень. Гарно відгукуються про Агенцію, та розповідають друзям про неї. У нас є більше 70 учасників, які пройшли різні «довгі» програми та близько 300, які відвідали 2-3х годинні лекції. І це приємно. Це надихає.

– Які ваші плани щодо розвитку Агенції на найближчий час? Можливо на рік, два, п’ять.

– Найперше, доукомплектувати штат агенції. Якщо навіть не 25 осіб, а хоча б 10-15 людей, які зрозуміють наш напрямок руху і будуть якісно працювати. Плануємо також у найближчий тиждень починати підбір партнерів з різних галузей. Це будуть юридичні компанії, бухгалтерські контори, ІТ сфера, туристичні агентства та інші. В нашій стратегії також передбачене налагодження співпраці за межами області та навіть за межами країни. Наприклад, ми могли б постачати фрукти в Китай (яблука, малину), бо в них ці продукти в рази дорожчі. Але для цього потрібно вивчити ринок, згуртувати закарпатських агрономів, вирахувати всі ризики та переваги і запустити це в дію. Таких прикладів багато. Також зараз буде проводилась виставка з овочівництва та фруктоводства в Німеччині. ЇЇ відвідує бізнесмен, один із партнерів нашої агенції. Повернувшись, він зможе розказати про їхній ринок, умови, поділитись набутим досвідом. Таким чином можна заощаджувати час і ресурси, а це і є одна з основних переваг Агенції регіонального розвитку. Ми акцентуємо – час працювати у системі. Наші бізнесмени часто обмежуються, боячись конкуренції. Проте обмін досвідом, знаннями та ідеями може створити якісний «мультибізнесовий» продукт для Закарпаття і примножити вигоду кожного. Тому ми запрошуємо лідерів із числа бізнесменів, управлінців, які готові працювати та розвиватись у великій команді, задля створення кращого майбутнього Закарпаття.