Сергій Карташов: Україні варто придивитися до західної культури інвестування в IT-проекти

Сергій Карташов: Україні варто придивитися до західної культури інвестування в IT-проекти

AI-розробки в тренді. Сергій Карташов знає, що може стати драйвером зростання українського IT-бізнесу.

Зацікавленість в розробках на базі штучного інтелекту і машинного навчання досягла небувалих розмірів в Україні. Інвестори готові вкладати мільйони доларів в перспективні вітчизняні стартапи, в зв'язку з чим зростає попит на кваліфікованих розробників, які будуть створювати ці проекти.

Здавалося б, що це шанс для країни стати передовим регіоном у сфері інформаційних технологій. Однак шлях до стрімкого розвитку IT-бізнесу перегороджує ряд проблем. Про нестачу фахівців на ринку праці, недоліки технічної освіти та про застарілі погляди на інвестування розповів Сергій Карташов, партнер проекту Roosh.

Високий попит - дефіцит пропозицій

У 2020 році третина вакантних позицій у вітчизняних IT-компаніях залишилася незайнятою, повідомив підприємець. Тим часом кількість українців, які працюють в цій сфері, вже перевищила 200 тисяч. Звідси можна зробити висновок, що ринок інформаційних технологій переживає кадровий голод. У країні створюється величезна кількість проектів, яким потрібні розробники, проте пропозиція не може задовольнити попит.

«Відчувається дефіцит досвідчених СЕО, які готові з нуля побудувати команду, поставити правильні KPI, вивести продукт на ринок», - ділиться спостереженнями Сергій Карташов.

На ситуацію впливають і зарубіжні компанії, які активно заходять на український ринок IT. Вони відкривають офіси в країні і починають набирати співробітників. Фахівці йдуть до них за більш вигідними умовами роботи, тоді як вітчизняні фірми змушені продовжувати гонку за кадри.

Новий погляд на IT-освіта

Вирішити проблему з браком фахівців можна в тому випадку, якщо в Україні зміниться підхід до їхнього навчання. Зараз вузи просто не встигають випускати достатню кількість айтішників, щоб заповнити вакансії. До того ж викликає питання рівень їх підготовки, говорить Senior Partner компанії Roosh.

По-перше, тренди в індустрії IT змінюються величезними темпами, і навчальні заклади не встигають коригувати програму. В результаті вчорашні випускники продовжують добирати знання на спеціалізованих курсах, і нерідко за рахунок свого роботодавця.

По-друге, в українських вузах відсутні прикладні дисципліни. Студенти вчаться програмувати, але при цьому поняття не мають, як відкрити і масштабувати бізнес, отримати інвестиції, вирішити фінансові та юридичні завдання.

«Є маса випадків, коли ФАУНДЕР, залучаючи фінансування, втрачали контроль над своїм проектом, тому що повністю його продали, але залишалися до зобов'язань перед інвесторами. Про яку мотивації можна говорити в таких ситуаціях? » - задається питанням Сергій Карташов.

Втім, представники українського бізнесу усвідомлюють цю проблему і шукають способи розв'язати цю проблему. Наприклад, деякі компанії ініціюють відкриття вузів для айтішників. Однією з них стала Roosh. Її глава Сергій Токарєв вже підписав угоду про створення такого університету в Києві. Партнером в проекті виступив президент Київської школи економіки Тимофій Милованов.

Приклад Заходу

Потужним драйвером розвитку IT-бізнесу в Україні можуть стати зміни в культурі інвестування, впевнений партнер Roosh. Як приклад він навів Сполучені Штати. У західних колег дещо інший підхід до фінансування молодих проектів.

По-перше, американці дають стартаперам право на помилку і можливість спробувати свої сили. Тобто команда може створити проект, який прогорить, а за ним ще кілька невдалих, і так до тих пір, поки одна з ідей не отримає відгук і не стане успішним справою. В цей час інвестори будуть справно виділяти кошти на їх розробку.

«Економіка зацікавлена в тому, щоб з мільйона експериментів вийшов новий Apple, Amazon або щось нове», - пояснює їхню позицію Сергій Карташов.

Також в США прийнято укладати SAFE-угоди, або договори про майбутніх акціях. Цей контракт вигідний як ФАУНДЕР, так і інвестору. Перший отримує фінанси на розвиток свого стартапу, а другий - право на частину акцій, які молода компанія випустить в майбутньому.

Українцям поки чужі такі традиції, говорить підприємець. Однак якщо країна хоче серйозно розвивати ринок IT-проектів і отримувати фахівців з унікальними навичками в розробці, до такої культури варто придивитися.

На правах реклами
Якщо ви знайшли помилку, виділіть текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
Коментарі -
Зачекайте...